Nezavisna lista "ZAUVIJEK VJERNI DOMOVINI" - Lokalni izbori 2017 - skica programa za općine i gradove u Republici Hrvatskoj!

"EKONOMIJA I POLITIKA HRVATSKIH GRADOVA I OPĆINA" - SMJERNICE ZA BUDUĆNOST!

LOKALNI IZBORI

2017

REPUBLIKA HRVATSKA

PREDIZBORNI PROGRAM NEZAVISNE LISTE "Zauvijek Vjerni Domovini"PREZENTIRA 4 TEMELJNA PODRUČJA RAZVOJA I MODERNIZACIJE HRVATSKIH GRADOVA I OPĆINA, KAO ŠTO SLIJEDI:

A) Ekonomsko područje

1. Pokretanje „Poslovne suradnje malog i srednjeg poduzetništva Republike Hrvatske sa vodećim svjetskim automobiliskim koncernima u mojem gradu / općini“ (Daimler - Smart, Porsche, BMW, VW, Renault, Fiat, Chrysler, Ford) na bazi proizvodnje sastavnih dijelova za električna i hibridna vozila.

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

2. Pokretanje „Cijelogodišnjeg medicinskog turizma i wellnessa u mojem gradu / općini„!

Jačanje seoskog turizma i turističkog biciklizma, lovnog turizma, planinarenja, raftinga i sportskog ribolova. Ubrzano podnošenje zahtjeva u navedenim vrstama turizma za certifikate održivog turizma: "TourCert", "European Ecolabel", "EarthCheck" i "The Green Kay" u mojem gradu - općini!

Uvođenje u marketinšku koncepciju hrvatskog turizma "virtualne stvarnosti"!

Korisnicima našeg turizma prezentirati hrvatske hotele, plaže, rijeke i jezera, biciklističke staze, nacionalne parkove, spomenike kulture te domaće festivale putem 3D naočala u mojem gradu / općini koje poslužuju "programi" virtualne stvarnosti! Ta vrsta digitalnog marketinga je primjenjiva kako za turističke sajmove tako i za svaki turistički ured (ili TZ) koji prodaju "godišnje odmore"!

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

3. Pokretanje organizirane „Ekološke poljoprivrede i stočarstva u mojem gradu / općini„!

Pokretanje projekata "Vertikalne poljoprivrede i kontejnerskog uzgoja hrane" koji omogućavaju 12-mjesečnu proizvodnju povrća i ribe!

Jačanje pčelarstva. Pokretanje projekata "Gradsko - seoskog pčelarstva"

4. Pokretanje „Industrijskog programiranja u mojem gradu / općini„! Programiranje za automobilsku industriju, svemirsku, zrakoplovnu industriju i dronove, programiranje za industrijske strojeve i robote, izrada aplikacija za smartphone, programiranje algoritama za burze, izrada programa za 3D virtualnu stvarnost te izrada softvera za kompijutersku industriju.

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

5. Pokretanje „Tekstilne industrije na bazi tehničkih vlakana u mojem gradu / općini, odnosno Industrije bazirane na 3D printanju iz karbona„! Proizvodi od tehničkih vlakana za svemirsku industriju, za industriju električnih automobila, medicinsku industriju, arhitekturu, energetiku, proizvodi u području „bionike“ i „inteligentna odjeća"!.

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

6. Pokretanje „Investicija niskog rizika u mojem gradu / općini„ prioritetno za hrvatske investitore iz Iseljeništva i Domovine.

S jačanjem BDP-a grada / općine postupno pokrenuti proces "Reprivatizacije" prodanih tvrtki, banaka, osiguranja, telekomunikacije, itd. na podrućju grada / općine koje su od nacionalnog interesa za građane. Kupovina prodanoga biti će skupa i dugotrajna, ali je neizbježna. Potrebno je kupovati tvrtku po tvrtku u ponovno većinsko vlasništvo grada / općine (najmanje 51% dioničkog udjela)!

S jačanjem BDP-a grada / općine postupno kupovati certificirane zlatne poluge s ciljem stvaranja "Zlatnih rezervi zlata grada / općine" kao temelja monetarne i socijalne stabilnosti. Zlatne rezerve se u svakom trenutku mogu ponovo pretvoriti u fizički novac!

S jačanjem BDP-a grada / općine početi vraćati "Mogući javni dug grada / općine" te tako sistematski smanjivati visinu kamate na dug koji se svaki mjesec plaća. Mnogi hrvatski gradovi / općine su upali u dužničko ropstvo!

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

7. Bolje povezivanje mojeg grada / općine sa tvrtkama i institucijama u Republici Hrvatskoj i Europskoj uniji.

Povezivanje teorije i prakse posebice u područjima inovativnih i modernih tehnologija te softwera, vertikalne poljoprivrede, kontejnerskog uzgoja hrane, gradskog pčelarstva, gradske poljoprivrede – city gardening, recyclinga, remanufactoringa i sigurnosti hrvatskih građana!

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

B) Ekološko područje

1. Postavljanje „Fotonaponskih (solarnih) sustava“ na krovove vrtića, škola, fakulteta, bolnica, sportskih dvorana, općinskih i županijskih zgrada, vojarni, crkvenih zgrada, muzeja, turističkih zajednica i gradskih knjižnica u mojem gradu / općini.

Postavljanje fotonaponskih sustava u suradnji sa HEP-om kao "Povlašteni proizvođači električne energije", ali i postavljanje "potpuno autonomnih solarnih sustava" za osobne potrebe, odnosno potrebe mojeg grada / općine!

Proizvodnja i montaža "Mini Hidroelektrana (malene vodenice)" na rijeke i veće potoke u svrhu dobivanja električne energije i kao turistička atrakcija u mojem gradu / općini!

Republika Hrvatska uvozi ca. 36% električne energije (2015.) za osobne potrebe. Do 2020. godine Republika Hrvatska se obvezala osigurati 20% udjela u potrošnji elekltrične energije iz domaćih obnovljivih izvora (sunce, voda, vjetar i biomasa)!!!

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

2. Lakši „Pristup fotonaponskih (solarnih) sustava građanima mojeg grada / općine te jednostavnije i brže ishodovanje dozvola za povlaštene proizvođače električne energije„!

3. Brže uvođenje elektromobiliteta u moj grad / općinu (električni automobili, električni mopedi, električni bicikli te električna plovila i brodice).

Uvođenje "CAR2GO projekta" u velike hrvatske gradove. Projekt se odnosi na električne automobile koji stoje na usluzi građanima! Preduvjet za uvođenje projekta "CAR2GO" ispunjavaju gradovi: Zagreb, Split, Osijek, Rijeka!

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

4. Dodatno subvencioniranje „Ekološke poljoprivrede i stočarstva u mojem gradu / općini“, također pojačano subvencioniranje istih kroz fondove Europske unije.

5. Očuvanje ribljeg fonda u rijekama, jezerima i Jadranskom moru. Očuvanje cjelokupne flore i faune u mojem gradu općini!

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

6. Zabranu daljnjeg izdavanja koncesija na izvore pitke vode te zabranu prodaje izvora pitke vode u mojem gradu / općini domaćim ili stranim ponuđačima.

"Reprivatizacija prodanih izvora", odnosno kupovina prodanih izvora natrag u 100% vlasništvo grada ili općine! Voda pripada građanima!

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

7. Proglašenje dodatnih „parkova prirode i biotopa“ zaštićenim područjima u mojem gradu / općini!

Uključivanje hrvatskih gradova u projekt Europske unije "CIVITAS", više informacija pod www.civitas.eu te projekt „EURO CITIES“ pod www.eurocities.eu

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer / pristupiti projektu, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

C) Socijalno područje

1. Sufinanciranje najmanjih mirovina građana mojeg grada / općine u slučaju da iznose nivo socijalne pomoći ili niži nivo. Sufinanciranje će biti moguće kada moj grad /općina bude ostvarivao financijski suficit (veća dobit od troškova)!

2. Besplatan topli obrok u osnovnim školama za svako dijete u mojem gradu / općini!

Uvođenje "školske uniforme" za djecu u osnovnim školama u mojem gradu / općini po uzoru na engleske škole. "Školska uniforma" podrazumijeva temeljni gornji i donji odijevni dio, proljetnu i zimsku jaknu te proljetne i zimske cipele. Roditelji će snositi 1/3 troškova, a općina / grad 2/3 troškova.

Cilj uvođenja "školskih uniformi" za djecu u osnovnim školama:

A. Spriječavanje diskriminacije djece čiji su roditelji slabijeg imovinskog stanja

B. Stvaranje duha zajedništva i domoljublja

C. Rasterećenje porodica slabijeg imovinskog stanja

D. Potpuna integracija djece "izbjeglih migranata" u mojem gradu / općini

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

3. Sufinanciranje najmanjih (domaćih) mirovina u mojem gradu / općini putem mjesečne financijske potpore, besplatne karte za javni prijevoz, besplatnih ulaznica za kulturne i sportske događaje itd.!

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

4. Razmjenu učenika i studenata mojeg grada / općine na renomiranim školama i univerzitetima u svijetu.

Uključivanje srednjih i osnovnih škola mojeg grada / općine u partner program Europske unije "ERASMUS+“!

(Prijedlog projekta: Kontejnerski uzgoj hrane, „riba-povrće“)

5. Odlaženje učenika i studenata mojeg grada / općine na stručnu praksu u vodeće europske tvrtke i institucije.

Posebice tvrtke i institucije u njemačkoj pokraini Baden-Württemberg: Daimler, Porsche, Smart, Bosch, Stihl, Simens, Kärcher, Alcatel, Mahle, Würth, ZÜBLIN, UPS Ditzingen, BW Bank, Stuttgarter Volksbank, Bausparkassen, TÜV, DEKRA, Kaufhaus, Hotel Maritim, Katharinenhospitel, Deutsche Touring, Univerzität Stuttgart, Stuttgarter Straßenbahn, Stadtwerke Stuttgart i ostalih 100 srednjih i većih tvrtki (institucija) u široj okolici Stuttgarta!

6. Uvođenje laptopa i tableta u osnovne i srednje škole u mojem gradu / općini kao temelja elektroničke pismenosti i digitalizacije!

7. Jačanje volonterskih organizacija i volonterskog rada u mojem gradu / općini.

Startanje "Masovnih volonterskih projekata" posebice u području sezonskog turizma i sezonske berbe u poljoprivredi na posručju mojeg grada / općine!

Volontere se u ovom smislu smatra zaposlene osobe, umirovljenike ali i učenike i studente koji dio svog slobodnog vremena dobrovoljno provode "besplatno" pomažući našem gradu / općini.

D) Političko područje

1. Puna integracija "izbjeglih migranata" u mojem gradu / općini u 8 točaka!

A) Radna obaveza za radno sposobne "izbjegle" 4 sata dnevno, pondejeljak-petak.

B) Obavezno učenje hrvatskog jezika za "sve izbjegle" 90 minuta dnevno, večernji kurs, ponedjeljak-petak. Učenje hrvatskog jezika održavati na tečajevima jezika za "izbjegle" u mojem gradu / općini.

C) Obavezno redovno pohađanje osnovne škole "djece izbjeglih" zajedno sa ostalom djecom u osnovnim školama u mojem gradu / općini.

D) Izbjeglima sa akademskim titulama i majstorskim ispitima omogućiti brže puno zaposlenje posebice u područjima medicine, turizma, poljoprivrede, informatike i programiranja.

E) "Izbjegle", a posebice izbjegle treće dobi hitno uključiti u kulturne udruge, sportske udruge, humanitarne udruge, umjetničke udruge, šahovske klubove, likovne radionice itd. s ciljem brže pune integracije u društvo našegt grada / općine te kvalitetnog rasporeda "slobodnog vremena".

F) "Izbjeglima" koji imaju završenu srednju školu, te nakon dobro savladanog hrvatskog jezika (tečaj u trajanju min. godinu dana) na zahtjev omogućiti studiranje na hrvatskim fakultetima po istim kriterijima kao i za hrvatske studente.

G) Nakon završetka rata u zemljama iz kojih su izbjegli migranti došli te nakon što su te zemlje proglašene "sigurnim za život" vratiti izbjegle u njihove zemlje da pomognu u ekonomskoj obnovi svojih zemalja.

H) Izbjegli koji su posebno dobro integrirani u našem gradu / općini, koji imaju stalno, puno zaposlenje i zarađuju svojim rukama za život, kojima su djeca rođena na području grada / općine i koji pokažu posebnu želju da ostanu dalje živiti i raditi kod nas omogućiti polaganje "Domovinskog ispita za prijem u hrvatsko državljanstvo" te nakon uspješno položenog ispita pomoći porodicama da ostvare državljanstvo Republike Hrvatske". Točka se riješava na državnom nivou ali se zahtjev za hrvatsko državljanstvo podnosi na području grada.

Odlukom Europske unije do kraja 2017. godine Republika Hrvatska treba primiti 1.617 izbjeglih migranta. Međutim postoji realna mogućnost da ta brojka bude i nešto veća!

Svakog izbjeglog migranta koji se uhvati u planiranju izvršenja kaznenog djela, u pokušaju izvršenja kaznenog djela ili koji je počinio kazneno djelo u Republici Hrvatskoj u roku od 48 sati deportirati u zemlju iz koje je po nalogu Europske komisije "primljen" u našu zemlju. Deportiranim migrantima izdati doživotnu zabranu ulaska na područje Republike Hrvatske! Republika Hrvatska Ustavom garantira sigurnost svim građanima naše zemlje, a Ustav RH stoji iznad utjecaja Europske komisije!

- Ako ste primili izbjegle navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

2. Smanjenje prevelikog "birokratskog aparata" u gradu / općini ako takav slučaj postoji!!

Otvaranjem novih radnih mjesta u gradu / općini postepeno i sistematski smanjivati birokratski aparat. Otpuštenim zaposlenicima ponuditi "novostvorena" adekvatna radna mjesta u realnom sektoru s istom ili većom plaćom.

U potpunosti izbjeći slanje "bivših" zaposlenika grada / općine na Hrvarski zavod za zapošljavanje.

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

3. Zastupljenost većeg broja žena u lokalnoj politici mojeg grada / općine. Nakon parlamentarnih izbora 2016. u Hrvatskom saboru nalazi se samo 19 zastupnica. Nikada nije bio manji broj istih. Lokalni izbori moraju poboljšati tu kvotu!

4. Pokretanje marketinške akcije: "Kupujmo domaće – kupujmo regionalno"!

Navedena marketinška akcija je nasljednica marketinške akcije "Kupujmo hrvatsko" koja se prije više godina sprovodila u Republici Hrvatskoj. Hrvatski gradovi i općine trebaju hitno zaštitu i jačanje malog i srednjeg obrta te OPG-ova od dominacije stranih koncerana na područjima gradova i općina. Mali i srednji obrt je temelj ekonomske stabilnosti i glavni izvor BDP-a svakog ekonomski razvijenog grada / općine.

Domaća i regionalna kupnja podrazumjeva kupovinu domaćih proizvoda (prije svega hrane i pića) od domaćih obrtnika (OPG-ova) na području maksimalno 50 km od mjesta stanovanja.

Ova akcija je odgovor na dugogodišnje plansko uništavanje sela i obrta hrvatskih gradova i općina!

5. Subvencioniranje plaćanja TV pretplate najsiromašnijih građane mojeg grada / općine!

Gledanje televizije nije luksuz, već temeljno pravo svakog građanina našeg grada / općine.

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

6. Uvođenje "brzog interneta" na područje mojeg grada / općine!

Bez brzog interneta nije moguće razviti "Industrijsko programiranje na području gradova / općina". Programi (software) su proizvodi koji se mogu izvoziti u sve zemlje svijeta. Programi će biti u skoroj budućnosti najtraženiji komercijalni proizvod. Oni će se ugrađivati gdje god se ugraditi mogu, počevši od proizvoda koje koristimo u kućanstvu, samoupravljačkih vozila, "inteligentne odjeće", komunikacijske tehnike, robotike, svemirske i zračne tehnike, za 3D "virtualnu stvarnost", "inteligentnih proteza" itd.

Industrijsko programiranje pokrenuti prvenstveno za "Hrvatske tvrtke na području grada / općine" te izbjeći fenomen "jeftine prodaje hrvatske pameti" stranim koncernima!

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

7. U osnovne škole grada / općine uvesti 2 nova izborna predmeta za djecu: "Igranje šaha" i "Borilačke vještine i samoobranu"! Na fakultete uvesti "Dualni sistem studiranja"!

"Igranje šaha" kao temelj strategijskog i logičkog razmišljanja, matematike i kombinatorike. Ta svojstva će djeca kada odrastu moći efikasno primijeniti za strateško i logično odlučivanje u poslovanju.

"Igranje šaha kao sport" te formiranje školskih šahovskih klubova na područjima gradova / općina za potrebe igranja domaćih i internacionalnih turnira kao i sudjelovanje na olimpijadi.

"Borilačke vještine i samoobrana" kao temelj zdravog odrastanja djece te izgradnje "dobrog karaktera"! Djeca danas provode najviše vremena pred kompijutorom, tabletom ili smartfonom. Pređu daleko više kilometara na dan "kompijuterskim mišem" nego pješice. Dječje bolesti poput dijabetisa, alergija, pretilnosti, hiperaktivnosti, dječje depresije, problemi sa vidom, visoke masnoće u krvi postale su pravilo, a ne iznimka.

Fenomeni "krađe djece", "seksualnog zlostavljanja djece", "nasilja među djecom", "nasilja u obitelji" zahtjevaju ispravan odgovor, a to je uvođenje "Borilačkih vještina i samoobrane" kao izbornog predmeta u školama hrvatskih gradova / općina.

Ovisno o vrsti borilačkog sporta najboljoj i najtalentiranijoj djeci omogućiti sudjelovanje na olimpijskim igrama u toj disciplini!

Otvaranje u hrvatskim gradovima filijala njemačke tvrtke "McFIT GmbH"!

Ta fitness tvrtka ima u cijeloj Europi preko 140 filijala (fitness studija). Gradovi Zagreb, Rijeka, Split i Osijek mogu doći u razmatranje.

Paralelno s otvaranjem prve filijale McFIT GmbH u jednom od 4 najveća hrvatska grada, startati s "DUALNIM NAČINOM STUDIRANJA"!

Dualno studiranje znači studiranje uz rad. Studenti su za vrijeme studiranja zaposleni u jednoj od "McFIT" filijala u Hrvatskoj. Za svoj rad dobivaju mjesečnu plaću. Drugu polovicu radnog vremena provode na fakultetu.

Studij je u trajanju od tri godine i pripada u "bechler studij".

Taj dualni studij je potrebno oformiti za potrebe sporta, turizma i welnessa na području grada / općine. Studenti nakon završene diplome na dualnom studiju mogu stjeći zanimanje "Fitness trener i animator u turizmu"!

Pošto takav dualni studij postoji u Stuttgartu praćen tvrtkom McFIT GmbH, startanje dualnog studija u Zagrebu, Rijeci, Splitu i Osijeku je ostvarivo.

- Ako postoji mogućnost navesti konkretan primjer, a ako ne izbaciti točku i koncipirati novu točku! -

Gore četiri navedena područja ekonomskog razvoja mojeg grada / općine 70% su sažetak tema koje su objavljene u izdanim knjigama iz područja realne ekonomije, održivog razvoja, međugeneracijske solidarnosti te socijalne pravednosti, kao što slijedi:

1. "Modernom ekonomijom u bolju zajedničku budućnost“, 2013, Stuttgart, Njemačka, Peleman Industries NV, Dražen Katić
2. "Posljednja ruža hrvatska“, 2014, Stuttgart, Njemačka, Peleman Industries NV, Dražen Katić
3. "Održiva ekonomija Republike Hrvatske“, 2014, Stuttgart, Njemačka, Peleman Industries NV, Dražen Katić

4. "Izazovi globalizacije u 21. stoljeću“, 2015, Stuttgart, Njemačka, Peleman Industries NV, Dražen Katić

ŽIVOTOPIS kandidata za načelnika općine / gradonačelnika grada / župana:

Kandidat je član u slijedećim organizacijama i udrugama:

Volonterski angažman kandidata:

DODATAK: POPIS KANDIDATA ZA VIJEĆNIKE.

Glasnogovornik nezavisne liste "ZAUVIJEK VJERNI DOMOVINI" je gospodin ANTONIO PELIVAN

http://drazenkatic.blogspot.de/2016/09/antonio-pelivan-xi-izborna-jedinica.html

#Izbori.2017.Hr

ALVAREZ STIGAO NA POSAO, SVI SE PITAJU OSTAJE LI U HRVATSKOJ Direktor restrukturiranja Agrokora otkrio kratkoročne planove + KOMENTAR!

Gornja slika i citirani tekstpreuzeti su sa internet portala "Jutarnji.hr", dana 07.04.2017

http://www.jutarnji.hr/vijesti/hrvatska/alvarez-stigao-na-posao-svi-se-pitaju-ostaje-li-u-hrvatskoj-direktor-restrukturiranja-agrokora-otkrio-kratkorocne-planove/5874926/

"Pri današnjem dolasku na posao u Agrokorov toranj direktor restrukturiranja tog koncerna Antonio Alvarez III nije mogao komentirati najnoviji razvoj događaja oko Agrokora, no novinarima je ipak dao kratku izjavu, piše N1.



- Proces je u tijeku - kazao je, a na pitanje ostaje li u procesu samo je kratko odvratio: 'Ostajem danas'.
Podsjetimo, Zakon o postupku izvanredne uprave u trgovačkim društvima od sistemskog značaja za Republiku Hrvatsku stupa na snagu danas, a jučer je na stranicama Narodnih novina objavljen lex Agrokor, nakon što je donesen na saborskoj sjednici 6. travnja."

KOMENTAR:  

Donosenje "lex Agrokora" na jucerasnjoj saborskoj sjednici i njegovo brzo izlazenje u Narodnim Novinama je pokazatelj da se za koncern Agrokor trazi brzo rijesenje. Tko ce od tog rijesenje profitirati, a tko izvuci "tanji kraj" ubrzo ce se vidjeti. Cinjenica da koncern Agrokor ima dug od preko 40 milijardi kuna ukazuje na ugrozenost radnih mijesta. Cinjenica da Hrvattska drzava takodjer ima veliki drzavni dug i da se jednim dijelom nalazi u poziciji "duznickog robstva" mogucim financiranjem koncerna Agrokor ulazi u jos dublje "duznicko robstvo".

Koncern Agrokor je kupio izvore pitke vode "Jamnice" te tako od naroda otudjio pravo na izvore pitke vode i njihovu eksploataciju. Sada se pruzaprilika da koncern kupljene izvore pitke vode ponovo proda pravim vlasnicima a to je grad na kojem se tvrtka Jamnica i izvor pitke (mineralne) vode nalazi te da u toj prodaji ostvari dobit iz koje ce pokriti jedan dio duga koji ima. 

Ako grad Jastrebarsko nema dovoljno novca za ponovni otkup Jamnice tada financijska sredstva treba osigurati zupanija. Ako zupanija nema novca tada financijska sredstva za otkup trebaju zajednickim snagama osigurati grad Jastrebarsko, Karlovacka zupanija i Hrvatska drzava. 

U tome ce se slucaju drzavna sredstva ispravno investirati. Gradjani ce dobit natrag svoju "jamnicu", koncern Agrokor financijska sredstva za vracanje jednog dijela duga, a Hrvatska drzava ispravan politicki potez i ponovno povjerenje gradjana. 

Naravno daje reprivatizacija Jamnice samo jedan od primjera kako se koncern Agrokoro moze pocet izvlaciti iz krize u koju je upao.

Postoje i druge tvrtke koje je koncern Agrokor u postupku privatizacije kupio, a u prijasnjem socijalistickom sistemu su prpadale radnicima. Proces reprivatizacije tvrtki od nacionalnog interesa sa Republiku Hrvatsku je nuzan, takodjer kao i preces reprivatizacije izvora pitke vode u Republici Hrvatskoj.

Reprivatizacija inace podrazumjeva ponovnu kupovinu tvrtki od nacionalnog interesa za Republiku Hrvatsku u vlasnistvo grada, zupanije ili drzave, odnosno Hrvatskog naroda!

Ugodan dan i lijep pozdrav!
 

#HSRIzbori2017

http://drazenkatic.blogspot.de/2017/04/ana-duga-za-nacelnicu-opcine-novigrad.html

 

HIT&E-Saboru - Stuttgart - 07.04.2017

Hrvatska ima svoje velike potencijale, ima temelje za pozitivni optimizam i gospodarski oporavak, samo treba krenuti u „gospodarsku oluju“, kako to i naša Predsjednica često naglašava, ali ne sa svačim već s ljudima koji su dozreli tim izazovima.

Razna istraživanja dokazuje da se osamdesetih godina transferirao u ime i za račun bivše partije ogroman novac u inozemstvu i da se vraća kroz privatizaciju.

Kako cijenite daljnje mogućnosti šire baze kapitala iseljene Hrvatske za investiranjem u domovini?

Ja mislim da je to jedini mogući put gospodarske suverenosti, a time i političkog opstanka Lijepe Naše. Varaju se oni koji misle da će se stranci brinuti o našoj domovini, oni će svoju dobit usmjeriti i potrošiti u matičnim državama. Nas 8 milijuna Hrvata u domovini i inozemstvu ćemo ostvarenu dobit najvećim dijelom zadržati u domovini i potrošiti negdje na Krku, Gorskom Kotaru ili slično.

Privatizacija HEP i još nekih strateških tvrtki mora se osigurati na način što će donijeti dugoročno najveću korist, ne novi MOL.

Najveća korist privatizacije će se postići na način „šire baze hrvatskog kapitala“ 8 milijuna Hrvata u domovini ili u inozemstvu. Za to se zalažemo mi u HSK i ostalim udruženjima iseljene Hrvatske. Sto tisuća Hrvata sa 10.000 Eura je 1 milijarda €, kao primjer.

Sada u eri niskih kamata na štednju, cca.0,01 % šansa koja bi se trebala iskoristiti.

Isto tako tvrtka ACI, vrlo važna za potencijal hrvatskog turističkog sektora i potencijal male brodogradnje, treba privatizirati po tome modelu. Hrvatska je vlasnik i odlučuje sama o dugoročnoj koristi.

Hrvatska se iseljavala i danas brže nego ikad i ako se ne pokrenu koraci koji će ohrabrivati na povratak, je siječe granu na kojoj sjedimo.

Inž. Žarko Tomašić, kandidat na HIT&E-Saboru, 07.04. 2017.:

http://narod.hr/gospodarstvo/zarko-tomasic-odlazak-ljudi-iz-hrvatske-najodgovornije-politicke-elite-vise-se-bave-prosloscu-buducnoscu

Doviđenja na izbornom  HIT&E-Saboru, petak, 07.04.2017. 19h, VDI - Haus, Hamletstr. 11​, 70563 Stuttgart-Vaihingen (S-Bahn postaja - 

​Österfeld

 

​

 : S1, S2, S3 

​ - ​

 

10 min.

 

​/

 tramvaj U1 - postaja Vaihingen 

​

 

- Viadukt​- 10 min.

 ).

Na HIT&E-Sabor su pozvani svi zainteresirani, gosti i javna glasila!

VDI-Haus Stuttgart:

http://www.vdi-suedwest.de/fortbildungszentrum-stuttgart/vdi-haus-stuttgart/

Iz HIT&E - povjesti:

http://www.amac-d.de/prilozi02/hit.htm

ANA DUGA - kandidatkinja za načelnicu Općine Novigrad Podravski!

SMJERNICE ZA BUDUĆNOST!

LOKALNI IZBORI

21. Svibanj 2017

OPĆINA NOVIGRAD PODRAVSKI

ANA DUGA - za 

načelnicu!

PREDIZBORNI PROGRAM "Hrvatske Stranke Reda" i ANE DUGE PREZENTIRA 17 TEMELJNA PODRUČJA RAZVOJA I MODERNIZACIJE OPĆINE NOVIGRAD PODRAVSKI KAO ŠTO SLIJEDI:

1. Mi ćemo ostvariti da javna rasvjeta stigne do svake kuće u Općini Novigrad Podravskom. Sramota je da vlast u 16 godina to nije uspjela. Žalosno je da ljudi plaćaju javnu rasvjetu, a nemaju je.

2. Mi ćemo do svake kuće u Novigradu Podravskom asvaltirati cestu. Tu civilizacijsku vrijednost moraju imati svi stanovnici kako Novigrada Podravskoga, tako i okolnih mijesta. Žalosno je da u 16 godina vlast nije bila u stanju dovesti cestu ni u Novigradu Podravskom, a kamo li u okolnim mjestima.

3. Mi ćemo plaću Općinske načelnice SMANJITI. Ne treba načelnici više od prosječnog osobnog dohodka u RH. Zamjenik/ca načelnice ne treba imati naknadu, osim, ako stvarno zamjenjuje načenicu i to "jedino za vrijeme kad zamjenjuje načelnicu".

4. Mi ćemo Općinski list napraviti tako da vas stvarno informira, a ne bude slikovnica sa stalno istim sličicama, dok o pravim informacijama nemate pojma.

5. Mi ćemo napraviti pješačku i biciklističku stazu na Podravskoj magistrali od početka do završetka Općine Novigrada Podravskoga.

6. Sve raspoložive poslovne prostore stavit ćemo na javne natječaje i jednake mogućnosti dobivanja istih. Dosta je bilo nepotizma i korupcije u Općini Novigrad Podravski!

7. Mi ćemo razraditi socijalne programe. Nitko više u Općini Novigrad Podravski neće pasti ispod minimuma ljudskog dostojanstva življenja.

8. Najstarijim i onemoćalim ljudima, bez djece u Novigradu Podravskom organizirat ćemo pomoć u kući i oko kuće.

9. Svake godine, barem jednom. Načelnica će imati obvezu obići sve kuće u svojoj Općini i saslušati ljude i njihove probleme, te vidjeti kako pomoći.

10. Mi ćemo riješiti da više neće biti jela, pila, banketa i putovanja na račun Općine. Ukoliko načelnica želi počastiti vijećnike ili djelatnike Općine ima za to dovoljnu vlastitu plaću.

11. Mi ćemo smanjiti broj djelatnika Općine ili povećati njihovu radnu učinkovitost. Neće više na Općini biti hrpa ljudi koja ne radi i ne služi ničemu, a po najmanje ljudima Općine Novigrad Podravski.

12. Mi ćemo ukinuti besplatan rad najsiromašnijih ljudi općine Novigrad Podravski i onome tko radi u Općini dati i poštenu naknadu.

13. Mi ćemo vratiti Mjesne odbore, a kako bi i ostala mjesta koja spadaju pod Općinu Novigrad Podravski se mogala uključiti u razvoj cjelokupne Općine Novigrad Podravski.

14. Mi ćemo riješiti Društveni dom za koji stara vlast cuka 16 godina novce, a nije napravila ništa.

15. Mi ćemo asfaltirati Komarničku ulicu i sve ulice u Novigradu Podravskom, a koje su u užasno lošem stanju.

16. Mi ćemo svaku zimu osigurati čiste ulice, a ne da su ulice u slučaju snijega užasne.

17. Svako dijete u osnovnoj školi imati će besplatan topli obrok. Za početak ćemo hranu i mlijeko skupljati od donacija: OPG-ova, tvrtki naših građana, Hrvatskih iseljenika iz naše općine te građana naše općine itd. Donirano sezonsko voće i povrće, doniran kruh koji nije prodan, donirano mlijeko, donirani pekmez ili marmelada, doniran "domaći" suhomesnati proizvod obradovat će naše najmanje te im omogućiti zdravo odrastanje!

MOJ ŽIVOTOPIS I POLITIČKI CILJEVI:

Rođena sam 1979. godine. Obnašala sam dužnost vijećnice u Novigradu Podravskom u proteklom mandatu. Kandidatkinja sam Hrvatske Stranke Reda za načelnicu Općine Novigrad Podravski.

U Općini ću se boriti kako za razvoj Općine Novigrad Podravski, tako i za dobar život svih žitelja iste. Odlučno i hrabro ću se boriti da više ne postoje dvostruka mjerila i da Općina Novigrad Podravski bude na pomoć svim njenim žiteljima, a ne da od nje ima koristi samo određena ekipa.

Bit ću uvijek među ljudima i biti ću zastupnik svojih birača u pravom smislu te riječi. Imam veliko iskustvo u poljoprivredi i moji su roditelji cijeli život posvetili radu na zemlji i danas imaju preko trideset rali zemlje. Založiti ću se za razvoj poljoprivrede i OPG-ova našeg kraja.

Dragi moji prijatelji, kao Vaša načelnica Općine Novigrad Podravski vodit ću brigu o cijeloj našoj općini, puno bolje od dosadašnje vlasti. Prije svega ću se boriti da se "naša djeca koja su otišla trbuhom za kruhom ponovo mogu vratiti kući" i kod kuće živjeti od svoga rada! Neće se više događati da Općina Novigrad Podravski nestaje, već naprotiv da se poveća i razvije. Članica sam Hrvatske Stranke Reda i u istoj sam predsjednica ogranka HSR-a te dopredsjednica Hrvatske Stranke Reda.

Kad budem načelnica i predstavnici Hrvatske Stranke Reda budu imali većinu u općinskom vijeću, osobno vam garantiram da sve vezano uz Općinu bude svakome poznato. List Općine bude imao svrhu informiranja, a neće biti više slikovnica. Samo da podsjetim: „Na naš trošak htjeli smo snimati sjednice vijeća i da ljudi vide što se radi u njihovo ime. Nažalost usljedila je zabrana. Žalosno. Mi ćemo demokratitirati Općinu.“

Sve raspoložive poslovne prostore stavit ćemo na javne natječaje i jednake mogućnosti dobivanja istih.

Dosta je bilo nepotizma i korupcije u Općini Novigrad Podravski! Općina Novigrad Podravski treba promjenu, treba načelnicu Anu Duga i Hrvatsku Stranku Reda.

Prvi puta u povjesti Općine Novigrad Podravski – jedna kandidatkinja za načelnicu - kandidatkinja Ana Duga.

21. Svibanj 2017 su lokalni izbori!

Do tada Vaša

Ana Duga

STRATEGIJA SPECIJALISTA ZA RESTRUKTURIRANJE Alvarez ulazi u Upravu i bit će solidarno odgovoran za poslovanje, ali Todorići će i dalje upravljati! + KOMENTAR!

Gornja slika i citirani tekst preuzeti su sa online portala "Jutarnji.hr", dana 06.04.2017

http://www.jutarnji.hr/vijesti/hrvatska/strategija-specijalista-za-restrukturiranje-alvarez-ulazi-u-upravu-i-bit-ce-solidarno-odgovoran-za-poslovanje-ali-todorici-ce-i-dalje-upravljati/5868606/

"Odbor vjerovnika od Vlade i dalje očekuje nekakav oblik garancije povrata novca koji će uložiti za spas Agrokora.

 Antonio Alvarez, direktor za restrukturiranje Agrokora, još uvijek je u postupku imenovanja u Upravu najvećeg hrvatskog koncerna, neslužbeno doznajemo, a njegovo imenovanje dozvoljava i statut Agrokora, u kojem se u članku 2 navodi da se “uprava društva sastoji od najmanje jednog i najviše 11 članova”. Naime, postoji i mogućnost da Alvarez proces restrukturiranja vodi kao vanjski konzultant, ali je prihvaćen model da ipak postane član Uprave.

 To znači da bi, prema članku 12 stavak 1 Statuta, Alvarez bio solidarno odgovoran za vođenje Uprave društva zajedno sa svim ostalim članovima društva, što je dosta velika odgovornost koju preuzima. Statutom Agrokora je, jednako tako, određeno da članove Uprave imenuje Nadzorni odbor, te da će u roku od 60 dana od dana imenovanja NO sklopiti ugovor s članom Uprave. Ono što je bitno, međutim, jest to da će, sukladno predloženom ugovoru između njega i Agrokora, Alvarez ne samo direktno nadgledati i provoditi sve financijske i pravne poslove tijekom cjelokupnog procesa restrukturiranja, nego će imati pravo veta na sve odluke koji se tiču plaćanja i zaduživanja. Naravno, i njegove odluke će moći blokirati Uprava Agrokora, što znači da sadašnji vlasnik Agrokora i dalje, u određenom smislu, ima zadnju riječ u upravljanju Agrokorom.

Dali mu legitimitet

No, Alvarezov status je pojačan činjenicom da je, kako neslužbeno doznajemo, Odbor vjerovnika Agrokora, koji je potpisao tzv. standstill agreement, donio odluku o njegovu imenovanju za glavnog direktora za restrukturiranje, a Agrokor je potpisnik tog standstill agreementa. Doduše, u tom dokumentu se, kako doznajemo, uopće ne strukturira hijerarhija odgovornosti u trokutu između Odbora vjerovnika, glavnog direktora za restrukturiranje i Agrokora. Moglo bi se, stoga, zaključiti da ta suradnja neće teći baš tako glatko, ali to su i inače postupci u kojima se povjerenje u partnera stječe svakim novim provedenim potezom.

Alvarezova glavna zadaća je, pak, hitno pronalaženje kreditora za osiguranje likvidnosti Agrokoru kako bi se mogle plaćati tekuće obveze, a to bi onda dovelo i do dogovora o povlačenju blokada od strane vjerovnika. Ali, prema dostupnim informacijama, čini se kako svi zainteresirani kreditori također traže da se njihova financijska injekcija tretira kao najstarije potraživanje, odnosno da prvo dođe na naplatu u slučaju bilo kakvih daljnjih problema s funkcioniranjem tvrtke ili stečaja. Stoga se trenutno unutar Odbora vjerovnika pokušava pronaći model kojim bi se jamčilo budućem kreditoru da njegov novac ima “super senior status” ili “prime status” u odnosu na sve ostale vjerovnike.

Izmjene zakona

No, jako je teško pronaći model koji bi jamčio da nakon povlačenja tih blokada dobavljači ili faktoring društva neće opet aktivirati prisilna sredstva naplate kada nova likvidnost uđe u sustav. Naravno, bit će teško postići i dogovor da taj kreditor ima “prime status” i u slučaju daljnjih financijskih problema Agrokora. Na ovom mjestu valja podsjetiti i da dobavljači Agrokora još nisu potpisali standstill agreement i da među njima ima različitih struja od kojih svaka vuče na svoju stranu. Zbog svega toga u Odboru vjerovnika razmišljaju o tome da kontaktiraju Vladu kako bi se pronašao model po kojem bi se tom kreditoru mogao jamčiti povrat novca putem određenog oblika državnog jamstva ili putem izmjene nekih propisa kako bi se pravnim putem omogućilo da to potraživanje ima pravo prvenstva naplate potraživanja. Iz Vlade smo, naravno, dobili negativnu reakciju na takav mogući prijedlog Odbora vjerovnika, što i ne čudi jer bi bilo vrlo teško u javnosti opravdati takav potez. To znači da potpisnicima standstill agreementa slijedi težak posao pronalaska kreditora koji neće tražiti “super senior status” pri naplati potraživanja u slučaju daljnjih financijskih problema Agrokora ili da između svih vjerovnika, uključujući i dobavljače, pronađu sistem po kojem bi se svi odrekli naplate svojih potraživanja prije nego što se naplati novi kreditor. U slučaju da Alvarez i vjerovnici ne uspiju postići ni jedan od tih ciljeva, tada bi, neslužbeno doznajemo, aktivirali plan B, a on podrazumijeva da Agrokor zatraži realizaciju zakona o prinudnoj upravi, odnosno Lex Agrokor. Uvjet vjerovnika u tom bi slučaju bio taj da izvanredni povjerenik, kojeg bi imenovala Vlada, u svoj tim uključi Alvareza i njegove konzultante.

Politički ispit

Prva reakcija iz Vlade na takav prijedlog nije bila sasvim negativna, ali nije bila ni pozitivna. Smatraju kako bi bilo bolje da su ih vjerovnici prije Alvarezova imenovanja kontaktirali u tom smislu jer sada postoji opasnost da se Alvarez i njegovi ljudi, koliko god bili svjetski priznati stručnjaci, u javnosti percipiraju kao “ruski igrači”, s obzirom na to da ruske banke imaju glavnu riječ u Odboru vjerovnika. No, to još ne isključuje, rečeno nam je u Vladi, mogućnost da se Alvarez, sa svojim savjetnicima, uključi u Lex Agrokor, ali za sada u Vladi o tome nemaju decidiran stav i skeptični su. Naravno, veliko je pitanje i koga će Vlada, u slučaju aktiviranja Lex Agrokor, imenovati za izvanrednog povjerenika, ali je sigurno da to mora biti osoba s velikim iskustvom i autoritetom. To će biti, ako do toga dođe, veliki ispit za HDZ i Most, odnosno za premijera Plenkovića, jer imenovanje izvanrednog povjerenika ne bi trebalo podlijegati trulim političkim kompromisima u HDZ-u i Mostu. Na koncu, ako ne prođe Alvarezov plan A u kojem bi se sve riješilo u okviru standstill agreementa, te ako se odluče za plan B, to bi značilo da moraju nagovoriti Ivicu Todorića ili dvoje ljudi iz Uprave Agrokora ili Nadzornog odbora da aktiviraju Lex Agrokor, a to znači da bi familija Todorić sasvim ostala bez mogućnosti upravljanja Agrokorom. Jer, podsjetimo, barem u prvoj fazi restrukturiranja Agrokora Ivica Todorić i sinovi bi ostali na pozicijama u Upravi i Nadzornom odboru i utjecali bi na upravljanje koncernom, dok bi u slučaju aktiviranja Lex Agrokor izgubili sve ovlasti, a upravljanje Agrokorom bi preuzeo izvanredni povjerenik. Očito je, stoga, da je sve i dalje otvoreno u “slučaju Agrokor”."

KOMENTAR:

Vrlo je bila interesantna  jucerasnja saborska rasprava koja se mogla pratiti na TV-u do kasnih sati u vezi novog zakona koji pogadja koncern Agrokor. Takodjer je bilo interesantno vidjeti i izjavu premijera i gospodina Alvareza III.

Gospodin Plenkovic je istaknuo izuzetne reference koje ima gospodin Alvarez te osobu kojoj se moze pokloniti povjerenje u slucaju rijesavanja krize oko koncerna Agrokor.

Radna mjesta su prioritet i mora se zaista uciniti maksimum kako bi se spasili radnici kako u Hrvatskoj, tako i u Srbiji i Sloveniji gdjekoncern posluje. Medjutim drzava mora biti u toj akciji spasavanja oprezna da ne ruinira samu sebe. Deficit, tj. dug iznosi nesto vise od 40 milijardi kuna kojim je koncern Agrokor opterecen. To nije mali novac. To je jedna cijela bruto dobit od turisticke sezone koje ostvari RH u godini dana. A znamo daod tog novca zivi cijela drzava u toj godini.

Pored izmjene zakona, tj. donosenja novog postavlja se pitanje da li je sa svim svojim referncama koje posjeduje gospodin Alvarez III dovoljno upoznat sa ekonomsko-financijskim sistemom Republike Hrvaske, sa navikama i mentaliteton naseg naroda.

Mi smo skloni kada sepojavi neka kriza odmah posezati za "stranim strucnjacima". Gospodin Milanovic  (SDP) je tako angazirao gospodina Brauna iz SAD-a da ga svojim savjetima politicki potpomogne. To je kostalo pozamasnu sumu novca kako samu SDP stranku, a indirektno i porezne obveznike.

Drugi primjer je odluka HDZ-a da angaziraju gospodina prof. Sinn-a iz Bavarske da sa svojim institutom nacini parlamentarni predizborni program za HDZ prosle godine. Gospodin Sinn je za svoj posao dobio lijepu sumu novca, posto se takovi projekti skupo placaju. Nakon zavrsenih izbora prosle godine gospodin Sinn je i napustio mjesto direktora svog instituta i gotovo da se vise uopce ne pojavljuje u njemackim medijima sto je vrlo zacudjujuce. Rado je davao izjave za medije do tada.

Hrvatski narod rado poseze za stranim strucnjacima iako ima kapacitet kako u Domovini tako i izvan nje. Mozda je u nekim slucajevima posezanje za stranim strucnjacima dobro, ali ne i u svim kriznim situacijama. Ekonomisti koji su studirali u Domovini ili van nje koji danas rade u Domovini ili Iseljenistvu mogu takodjer pomoci u kriznim situacijama u kakvoj se danas nalazi Agrokor. Mozda bi bio napredak u buducnosti osloniti se malo vise na vlastite snage, na vlastito znanje i iskustvo koje bi u svakom slucaju imalo nista manji ucinak od angaziranih  "stranih strucnjaka", a fimacijski bi iznosilo manje od onoga kojeg smo do danas investirali za "stranu pamet" s osrednjim ili slabim rezultatima.

Ugodan dan!

#HSRIzbori2017

http://drazenkatic.blogspot.de/2017/04/ana-duga-za-nacelnicu-opcine-novigrad.html

Franck: Blokirale su nas male banke koje još nisu pristupile standstill aranžmanu + KOMENTAR!

Gornja slika i citirani tekst preuzeti su sa online portala "Vecernji list", dana 05.04.2017

http://www.vecernji.hr/hrvatska/blokiran-i-franck-1161079?utm_source=Facebook&utm_medium=Status&utm_content=1161079&utm_campaign=FB+page+statusi

"Najveći dobavljači popodne bi se trebali naći s bankarima i timom za restrukturiranje Agrokora predvođenim Antonijom Alvarezom iz konzultantske kuće Alvarez&Marsal


Nakon Agrokorovih tvrtki počele su i blokade njihovih dobavljača. Prema podacima Fine, blokiran je Franck koji se ubrzo oglasio.

Objavili su kako su njihove poslovne račune blokirale male banke koje nisu pristupile standstill aranžmanu, ali da stabilizaciju stanja na računu očekuju tijekom dana.

– Ovih dana suočeni smo s puštanjem naloga malih banaka koje još nisu pristupile standstill aranžmanu. Stabilizacija stanja na računu očekuje se tijekom dana s obzirom na planirane uplate – navodi se u priopćenju.

AgroFructus: Uskoro deblokada

"Jučer tijekom dana tvrtka AgroFructus blokirana je od strane jedne banke, no blokada je u kratkom vremenu povučena. Poslovanje tvrtke odvija se nesmetano u očekivanju raspleta velike gospodarske krize koja nas u zadnje vrijeme pogađa", stoji  u odgovoru te tvrtke na Hinin upit.

 Iako podaci Fine pokazuju da su u srijedu oko 11 sati računi tvrtke i dalje u blokadi, iz AgroFructusa pojašnjavaju kako su dokumenti za deblokadu pripremljeni te će računi biti uskoro deblokirani, nakon redovite procedure u takvim slučajevima.  Iz AgroFructusa ističu i kako se svojim poslovnim partnerima zahvaljuju na razumijevanju i strpljenju u trenutnoj situaciji.

Sugovornik iz Kraša kaže da za njih nema bojazni od blokade, jer imaju dovoljno likvidnog novca da pokriju dugove koji dolaze na naplatu. A nemaju, kaže nam, ni toliko poslova s naplatom preko mjenica. Najveći dobavljači popodne bi se trebali naći s bankarima i timom za restrukturiranje Agrokora predvođenim Antoniom Alvarezom iz konzultantske kuće Alvarez&Marsal.  I dalje su u blokadi računi samog koncerna Agrokor, kao i većine njegovih tvrtki – Konzuma (osim računa u Karlovačkoj banci, otvorenog 31. ožujka ove godine), Leda, Jamnice, Zvijezde, PIK-a Vinkovci, Vupika, PIK-a Vrbovec, Belja, Mladine te Velpro-centra.

Finini podaci pokazuju kako račun Tiska više nije u blokadi, a nisu blokirani ni računi tvrtki Agrolaguna, Solana Pag, Roto dinamic, A007 – tvrtke koja upravlja on-line trgovinom Abrakadabra.

KOMENTAR:

Veliku hrvatsku tvrtku Agrokor mogu usporediti sa njemackim automobiliskim koncernom "VW". Obadvije tvrtke su prolazile razne afere. Tvrtka  VW sa manipuliranjem ispusnih plinova kod dizel vozila, a tvrtka Agrokor sa prodajom pokvarenih lazanja u Njemackoj te prodajom pokvarenog kukuruza u raznim europski zemljama. Medjutim te dvije tvrtke su samo primjeri mnogobrojnih koncerana koji pokusavaju monopolima i kartelima doci do brze zarade na ustrb krajnjih potrosaca.

Koncern Agrokor ima vojsku zaposlenih ne samo u Hrvatskoj vec i u Sloveniji, Srbiji. On zaista hrani mnogobrojna usta. Medjutim postavlja se kljucno pitanje kako je doslo do zaduzenosti i pada tog hrvaskog koncerna?

Tvrtka Agrokor je imala nakon Domovinskog rata kada je i osnovana brzo rast. Ekspandirala je bez da je imala realno pokrice u novcu za tu ekspanziju. Balon duga se iz godine u godinu napuhavao i sada prijeti da pukne. Prije 10-tak godina je i Njemacka imala isti problem sa bankama i automobilskom industrijom. Bankama je prijetilo zatvaranje, a njemackoj autoindustriji bankrot. Njemacka kancelarka gospodja Merkel je tada donijela odluku o spasavanju radnih mijesta u automobilskom i bankarskom sektoru. Sa pola bilijarde eura financirala je njemacke banke koje su dalje proslijedile kredite automobilskoj industriji. Radna mjesta su spasena, ali na cijiu stetu. Porezni obveznici njemacke su zapravo platili tih polabilijarde eura (500 000 milijona).

Da li ce istu sudbinu dozivjeti i Agrokor te finaciranjem novca poreznih obveznika Republike Hrvatske biti spasen taj koncern. Taj odgovor cemo vidjeti. Da li ce to biti ispravno ili krivo pokazati ce naredno vrijeme. U svakom slucaju svaka drzava bi trebala preko nadzornog odbora koncerana kontrolirati koncerne te sprijeciti mnoguce zloupotrebe u poslovanju posebno tajno udruzivanj u kartele, podijelu trzista, dogovorene cijene proizvoda i usluga i slicno.

Ugodan dan.

 

#HSRIzbori2017

http://drazenkatic.blogspot.de/2017/04/ana-duga-za-nacelnicu-opcine-novigrad.html